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T&L Informe Final  ­  PLANDETUR 2020 
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Actualmente,  un  gran  porcentaje  de  ecuatorianos  utiliza  charters  y  paquetes  baratos  para  sus 
vacaciones  en  el  exterior.  De  esta  manera,  se  puede  explicar  el  crecimiento  del  12%  en  el  2006 
respecto  del  año  anterior,  ya  que  este  segmento  de  mercado  se  ha  desarrollado  mucho.  Dicho 
crecimiento  de  dos  dígitos,  no  se  registraba  desde  el  año  2002  respecto  del  año  anterior.  A  este 
respecto, según datos de la Asociación Ecuatoriana de Agencias de Viajes, Operadoras de Turismo y 
Mayoristas (ASECUT), el incremento del turismo emisor, se debe en gran parte a la cadena Hoteles & 
Resorts Decameron que lleva 18 años en el mercado.  Sus ventas de paquetes bajo la premisa “todo 
incluido”  (Colombia,  Panamá  y  Jamaica)  crecieron  en  Ecuador  de  5.000  pasajeros  en  2002  a 
alrededor de 30.000 en 2006. a finales de 2007, Esmeraldas formará parte de esa cadena hotelera y 
de  servicios  turísticos.    Para  el  2007  se  proyecta  también  un  incremento  de  ventas  de  paquetes  a 
Brasil, sobre todo por la reducción del precio en los billetes de avión y las compras por Internet que 
según la fuente se han incrementado en un 5%. Este análisis deja ver la importancia de investigar lo 
que quiere el ecuatoriano al viajar que permitiría atraerlo a recorrer los diversos sitios del país. 
Es  importante  el  adecuado  tratamiento  de  las  cifras,  analizando  el  gasto  per  cápita  del  ecuatoriano 
cuando  sale  de  viaje,  se  observa  que  supera  el  gasto  por  turista  internacional.    Esto  parece  ilógico 
considerando  un  turismo  de  bajo  coste  que  utiliza  charters  y  paquetes;  sin  embargo  hay  que 
considerar  que  este  valor  incluye  el  boleto  aéreo  que  es  un  gasto  importante  que  contabiliza  el 
ecuatoriano mientras que el turista internacional contabiliza únicamente lo que paga aquí. 
En  la  medida  que  existan  líneas  aéreas  nacionales  con  frecuencias  internacionales,  hará  que  esa 
proporción del gasto se  quede en el país y mejore la balanza comercial turística. Sin lugar a dudas, 
este análisis se sustentará en la información que proporcione la Cuenta Satélite de Turismo una vez 
que empiece su implementación. 
Obtenidos los datos del análisis del turismo receptor y turismo emisor, es preciso evaluar el saldo de 
la balanza turística.  Para dicho efecto se expone a continuación la siguiente gráfica: 
TABLA 1.3.2. Turismo Emisor y Total de Egresos de Divisas 2000­2006 
BALANZA TURÍSTICA ( TURISMO RECEPTOR ­ TURISMO EMISOR) 
2000 
2001 
2002 
2003 
2004 
2005 
2006 
LLEGADAS TURISTAS 
INTERNACIONALES 
(TURISMO RECEPTOR) 
627.090 
640.561 
682.962 
760.776 
818.927 
859.888 
841.001 
SALIDAS DE 
ECUATORIANOS (TURISMO 
EMISOR) 
519.974 
562.067 
626.611 
613.106 
603.300 
663.601 
724.223 
SALDO DE BALANZA 
TURÍSTICA 
107.116 
78.494 
56.351 
147.670 
215.627 
196.287 
116.778 
2000 
2001 
2002 
2003 
2004 
2005 
2006 
INGRESOS 
(TURISMO RECEPTOR) 
402,00 
$ 
437,70 
$ 
449,30 
$ 
408,30 
$ 
464,30 
$ 
487,70 
$ 
499,40 
$ 
EGRESOS 
(TURISMO EMISOR) 
n.d. 
465,00 
$ 
507,30 
$ 
500,80 
$ 
576,90 
$ 
616,40 
$ 
706,20 
$ 
SALDO DE BALANZA 
TURÍSTICA 
n.d. 
­27,30 
$ 
­58,00 
$ 
­92,50 
$ 
­112,60 
$ 
­128,70 
$ 
­206,80 
$ 
BALANZA TURÍSTICA (EN MILLONES DE DÓLARES) 
El Ecuador registra una balanza turística negativa desde el 2001, alcanzando sus máximos niveles a 
partir del 2004 hasta el 2006. Se reafirma el postulado que más importante que crecer en número de 
llegadas  de  turistas  internacionales  es  que  los  turistas  internacionales  que  lleguen  contribuyan  a  la 
economía nacional a través de un mayor gasto. De ahí, que esto se podrá lograr únicamente a través 
de la mejora de la calidad y la diversidad de oferta turística que el Ecuador ofrezca.